達(dá)孚電子有限公司積分制“第二期快樂會議”--------暨七月份工作總結(jié)大會，在火熱的八月盛大召開。這次大會對七月份工作成績做了總結(jié)，對工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工和先進(jìn)團(tuán)隊進(jìn)行表彰鼓勵。

    2016年8月7日晚，達(dá)孚電子有限公司“第二期快樂會議”在我公司小廣場舉行，此次會議由全體人員參加。

  晚18點30分，主持人檢查人員到會情況，并宣布會議正式開始。

接下來公司總經(jīng)理吳世堂作重要講話。他充分肯定了積分制管理實行以來，在解決管理難題、激發(fā)工作活力、提高工作效率、降低出錯率、提升管理水平公司在各個方面都出現(xiàn)了顯著地變化，企業(yè)文化建設(shè)卓有成效，企業(yè)充滿生機(jī)活力。

接下來進(jìn)行我們快樂會議的第一個環(huán)節(jié)是7月產(chǎn)值A(chǔ)分排名頒獎；

接下來進(jìn)行我們快樂會議的第二個環(huán)節(jié)：評比7月份的優(yōu)秀員工，根據(jù)我們7月份4個組的A分排名第一名的4個人及B分排名第一名的4個人（共8個人）成為我們7月份優(yōu)秀員工的候選人，這8名優(yōu)秀員工的候選人在臺上可以為自己拉拉票，然后再由我們在場的所有人員來貼貼紙投票，票數(shù)最多的前兩名就是我們7月份的優(yōu)秀員工，經(jīng)過激烈拉票投票，我們的兩位優(yōu)秀員工誕生了，分別是二樓的谷國林和財務(wù)部的刁云霞；

接下來是我們的第三個環(huán)節(jié)：我們將部門 工場 管理分為14個小組，每個小組A分積分進(jìn)步名單的人員我們會有一份小獎品送給大家；

接下來是我們的游戲互動環(huán)節(jié)，贏得了現(xiàn)場員工的熱烈掌聲和歡呼聲，會議現(xiàn)場變成了歡樂海洋。

    接下來是我們的第四個環(huán)節(jié)：給當(dāng)月的壽星送上禮物和最真誠的祝福；

接下來是第五個環(huán)節(jié)，給我們在場員工的父母和小孩送上一份小禮品.

接下來是第六個環(huán)節(jié)，7月份我們成立《愛心基金會》，這份基金的來源分2部分：1是扣分，只要是扣一次分就有一張扣分卷，7月份有360張就要抽30張扣分卷，抽卷流程--抽到誰的名字就上臺自己再抽樂捐金額（100元 50元（各1個）、30元（2個）20元（5個）） 10元（6個）、5元（15個）；2是 自愿捐助--每張桌子上放有一張《自愿捐助表》，在表上寫上你的名字和捐助金額（1元 2元 5元 10元等），自愿捐助的不分金額大小，只是表達(dá)我們的一份愛心，前提是自愿為原則，搶紅包最佳的上臺抽樂捐卷；

 接下來由會長講話，介紹基金委員會成員；

給生病的同事，送上慰問金;

自愿捐助的不分金額大小，只是表達(dá)我們的一份愛心，前提是自愿為原則，最后我們的樂捐資金已出來了，總金額為2500元；

最后的員工抽獎環(huán)節(jié)，把本次會議推向高潮，本次的抽獎活動也是會議的一大亮點，現(xiàn)場共有30名幸運員工上臺參加了積分抽獎活動。員工用獎票換來抽獎的權(quán)力，工作中做的事情越多，得到積分和獎票越多，得到的獎票越多，中獎的機(jī)率越大。擲飛鏢得B分獎分，射中了中心點（100環(huán)）就會有獎500分的B分，射中80環(huán)獎400分的B分,射中60環(huán)獎300分的B分，射中50環(huán)獎250分的B分，射中30環(huán)獎150分的B分，射中20環(huán)獎100分的B分，射中10環(huán)獎50分的B分，但如果你脫把了，沒關(guān)系 也有20分的獎分；

工作人員合影；

會議在歡聲笑語中結(jié)束，真正實現(xiàn)了“快樂積分快樂會議”的初衷，接下來，期待達(dá)孚電子公司的全體員工“快樂工作”的實現(xiàn)。此刻，員工抽到的不僅是獎品，更多的是開心。這也是積分制管理“快樂積分、快樂工作”的精髓所在。